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2022年6月10日上午，宁波大学管理会计研究咨询团队来访公司，开展了绩效评价体系优化方案落地会议，团队负责人邱妘教授为本次方案做了详细的讲解。
图1 邱妘教授
方案落地前期，上能锅炉积极配合宁大团队多次开展进场访谈及驻场调研，详细阐述公司所处的行业特点、经营现状及尊龙在线登录-尊龙凯时网娱乐官网、真空锅炉等供暖锅炉车间工作特性，z终确定以公司战略为导向的全面完善、科学合理的绩效评价体系，确保优化后的绩效评价体系顺利实施。
图2 成果落地会
会议z后，董事长陈电方做了总结讲话并着重强调，要本着“在坚持中完善、在完善中坚持”的精神，高效实施绩效管理，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，伴随公司共同成长。
图3 会后合影（左：邱妘教授 右：陈电方董事长）
绩效评价体系在阿米巴组织与平衡积分卡有效结合的基础上，分为生产运营和管理职能两大板块，是公司朝现代化企业治理迈进的重要节点。未来，公司将深入塑造尊龙在线登录的文化，深化企业创新灵魂，促进企业和员工的全面发展。
图4 绩效改革项目核心人员集体合影
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